В офисах «open space» рязанцам работается хуже, чем в отдельном кабинете
Что мешает настроиться на работу, и, наоборот, способствует работоспособности у жителей Рязани и области узнала служба исследований HeadHunter.
HeadHunter — ведущая российская компания интернет-рекрутмента, развивающая бизнес в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Азербайджане, Литве, Латвии и Эстонии. Основана в 2000 году. Крупнейший актив компании — сайт для успешной карьеры hh.ru, обладающий базой в 370 тыс. актуальных вакансий и 18 млн резюме. Каждую неделю через hh.ru компании приглашают на собеседование 465 тыс. человек. В апреле 2015 года сайтSimilarWeb поставил HeadHunter на третье место в мире по популярности среди порталов по поиску работы и сотрудников.
Согласно опросу рязанцы, работающие в офисах с открытой планировкой, менее довольны условиями, чем те, кому посчастливилось трудиться в отдельном кабинете с небольшим количеством коллег. Первых раздражают не только разговоры, но и постоянные разногласия по поводу температуры помещения: одним коллегам всегда душно, другим быстро становится холодно.
Среди факторов, отвлекающих от работы, больше трети респондентов (39%) отметили шум и болтовню сослуживцев и еще 29% — многолюдные кабинеты. 28% участников опроса пожаловались на удаленность офиса от дома или неудобство маршрута, 11% - на нахождение работы в промзоне. Работоспособность снижает отсутствие специального места для обедов (16%) и естественного освещения (15%).
Так же, среди ответов «другое» рязанцы отметили и иные, беспокоящие их явления:
- плохая вентиляция;
- рассогласованность действий руководства;
- плавающие критерии оценки эффективности;
- задержка зарплаты;
- телефонные звонки;
- отсутствие перспектив;
- дополнительные задачи, которые неожиданно присылают «сверху»;
- постоянство и однообразие;
- нездоровая атмосфера в коллективе;
- бесполезность работы;
- давление и чрезмерный контроль руководства;
- неуважительное и неэтичное поведение руководства;
- график работы (постоянное присутствие в офисе, раннее начало рабочего дня, разъездной характер работы, ночная смена, сверхурочная работа);
- нервный характер работы;
- усталость.
Главными стимуляторами работоспособности, оказались интересные задачи (57%). Для каждого второго важны бонусы и премии (49%), для каждого третьего (32%) — достижение успеха. Наименее мотивирующими факторами оказались мысли об окончании рабочего дня (6%), семье (4%) и возможность отдохнуть в специальной или обеденной зоне (4%).
В исследовании были проанализированы ответы 4 700 респондентов со всей России, среди них – более 100 жителей Рязани и Рязанской области.